Medicinos priemonių administravimo tyrimas Lietuvos operacinėse

Slaugytojų darbas, medicinos priemonių administravimas

RAIT GROUP atliktas tyrimas Lietuvoje atskleidė, kad operacinėse dirbančios slaugytojos per dieną vidutiniškai praleidžia daugiau nei 2 valandas medicinos priemonių administravimui – stebėdamos atsargų likučius, tikslindamos užsakymus, ruošdamos instrumentus ir spręsdamos tiekimo sutrikimus.

81 % respondentų nurodo, kad inventoriaus valdymas užima per daug laiko ir atitraukia nuo tiesioginės pacientų priežiūros.
42 % svarstė darbo pokyčius dėl kasdienio streso, susijusio su logistika ir pasiruošimu operacijoms.

Šis tyrimas patvirtina tai, ką dauguma ligoninių vadovų ir skyriaus vadovų jau seniai mato praktikoje: brangiausias resursas – medicinos darbuotojų laikas – dažnai eikvojamas rankiniam darbui, kuris gali būti automatizuotas. Pasikartojančios užduotys, atsargų tikrinimas ir administraciniai darbai užima tas valandas, kurios galėtų būti skirtos pacientui.

Diegiant modernias tiekimo valdymo sistemas, procesai tampa aiškesni, skaidresni ir mažiau priklausomi nuo žmogiškojo faktoriaus. Tai padeda sumažinti klaidų riziką, užtikrina, kad visos būtinos priemonės būtų po ranka reikiamu metu, ir sumažina perteklinių atsargų kaupimą, kuris ilgainiui generuoja papildomas sąnaudas.

Tiekimo optimizavimas ir procesų automatizavimas nėra tik technologinis sprendimas – tai tiesioginė investicija į darbo sąlygų gerinimą, darbuotojų pasitenkinimą ir aukštesnę pacientų saugą.

Platesnės tyrimo įžvalgos:

Dalintis:

Susijusios naujienos

Naujas gydymo etapas Baltijos šalių vaikams

Svarbus žingsnis stiprinant inovacijų pozicionavimą regione ir plečiant pažangių terapinių sprendimų prieinamumą. Talino vaikų ligoninėje trims vaikams sėkmingai atlikta elektroskleroterapija su bleomicinu (BEST), o ši ligoninė tapo pirmąja regione, pradėjusia taikyti šį inovatyvų gydymo metodą vaikams.

Slaugos lyderystė – būtina modernios sveikatos priežiūrai.

2025.11.28 d. slaugos lyderiai iš visos Lietuvos susitiko aptarti realių, kasdienėje praktikoje kylančių temų: matomumo, atsakomybės, pasitikėjimo savimi, komandinio darbo ir sprendimų priėmimo.
Išryškėjo bendra mintis: lyderystę kuria ne pareigos, o gebėjimas daryti įtaką, inicijuoti pokytį ir formuoti geresnę priežiūrą.